思维导图:麦肯锡解决问题的7个步骤，共七个大类。
1、清晰的陈述要解决的问题
2、分析问题（逻辑树）
3、去掉所有的非关键议题
4、制定详细的工作计划
5、进行关键分析
6、综合调查结果建构论证
7、讲述来龙去脉
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思维导图:麦肯锡解决问题的7个步骤，共七个大类。
1、清晰的陈述要解决的问题
2、分析问题（逻辑树）
3、去掉所有的非关键议题
4、制定详细的工作计划
5、进行关键分析
6、综合调查结果建构论证
7、讲述来龙去脉
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